“勁道世代”通過對不同世代員工的思維方式、價值觀念、工作需求的分析，探討領(lǐng)導(dǎo)者如何求同存異，根據(jù)不同世代員工的特點采取對應(yīng)的互動方式，有效實施管理、激勵，營造成員間信任，加強合作，創(chuàng)造和諧包容互助的工作環(huán)境。

“勁道世代”是基于勁道對話的基本精神，教導(dǎo)主管如何有效地和多重世代的團隊成員共事。通過了解不同世代員工的特點，發(fā)掘出組織集體的真相，減少團隊成員間誤解，加強成員參與感，激發(fā)各世代員工潛力，提高留駐率與團隊工作績效。