企業(yè)建構(gòu)了學(xué)習(xí)型組織之后,就可以導(dǎo)入教練型組織,企業(yè)主管可以將理論、技巧化為工作智慧,協(xié)助部屬追求卓越的績(jī)效。企業(yè)內(nèi)部講師在職培養(yǎng)人才、傳授工作經(jīng)驗(yàn)與智慧。企業(yè)內(nèi)部講師的好處,就是將企業(yè)的智慧內(nèi)化為訓(xùn)練內(nèi)容,內(nèi)部講師授課時(shí),可以引用工作上的實(shí)例,學(xué)員吸收快,體會(huì)深,而且可以節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間的成本。
課程效益
★ 厘清講師的角色與使命,塑造講師的價(jià)值觀
★ 運(yùn)用ADDIE教學(xué)設(shè)計(jì)模型來(lái)建構(gòu)一位全方位講師
★ 學(xué)習(xí)實(shí)用且有效的教材設(shè)計(jì)及授課技巧
課程時(shí)長(zhǎng)
課程授權(quán)
授課方式