許多領導者尚未意識到教練輔導技巧對員工發(fā)展、成長及績效表現(xiàn)的關鍵作用?！恫继m佳教練輔導》專為培養(yǎng)領導者有效指導與輔導員工的能力而設計——不僅限于傳統(tǒng)管理方式，更能提升團隊效能、營造信任與自主的工作環(huán)境，最終實現(xiàn)更優(yōu)異的工作成果。
我們深知，企業(yè)期望領導者能以最高效的方式培養(yǎng)團隊成員，而我們的《布蘭佳教練輔導》正是為此量身打造。
本課程采用實戰(zhàn)落地的培訓方法，系統(tǒng)化地傳授領導者必備的教練技能，幫助其建立正確思維模式、掌握核心能力，并通過結(jié)構(gòu)化流程加速團隊成員成長、充分激發(fā)員工潛能。
本課程采用實戰(zhàn)落地的培訓方法，系統(tǒng)化地傳授領導者必備的教練技能，幫助其建立正確思維模式、掌握核心能力，并通過結(jié)構(gòu)化流程加速團隊成員成長、充分激發(fā)員工潛能。
我們可以通過面授教學提供《布蘭佳教練輔導》，以便管理者都能靈活提升教練技能。
- 面授教學
1天版講師面授教學
通過引人入勝、極具吸引力的學習體驗，激發(fā)管理者轉(zhuǎn)變思維模式，掌握教練技能。
教練流程
關懷——建立信任和良好的關系
關注——確定話題和目標
激活——合作制定行動計劃
審核——闡明達成的共識并討論相關責任
70%接受教練輔導的成員表示，他們的工作表現(xiàn)、人際關系及溝通能力均有所提升。
86%的企業(yè)表示，他們在教練輔導方面的投入已獲得回報。
學習教練輔導技巧能培養(yǎng)出高效的管理者，他們能夠開展富有成效的教練式對話，與部屬建立緊密的互動關系、增強團隊信任，并助力團隊成員發(fā)揮最佳表現(xiàn)。
領導者通過提供正確的指導與支持，助力團隊成員更快成長。
團隊成員能夠自力更生、獨立解決問題，這正是當今敏捷型組織的基石。
留住核心人才
接受輔導的員工往往更具工作熱情、更強的責任感，且更愿意長期留在公司發(fā)展。
