績效管理不但提供了企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)原則，也提供了各級主管為灌能員工的必要經(jīng)營信息，讓員工深切了解企業(yè)的整體目標所延伸下來的部門目標，以致于個人目標之后，才能激發(fā)個人的潛能，貢獻于工作之上。

績效管理的徹底施行，有助于高階主管厘清企業(yè)未來的發(fā)展方向，并適時掌握整體經(jīng)營實況，以掌控企業(yè)的各種活動，以達到運籌帷幄的目的。