統(tǒng)籌全局,帶領企業(yè)創(chuàng)造新巔峰
企業(yè)取之于社會資源,為求有效經(jīng)營,必須要生產(chǎn)創(chuàng)造具有高附加價值的產(chǎn)品,銷售顧客所需要的商品,因此進行戰(zhàn)略規(guī)劃成為首要任務。經(jīng)營者要能夠整合現(xiàn)有資源,創(chuàng)造當前的經(jīng)營績效,也能審慎預測未來趨勢,提出變革計劃,創(chuàng)造持續(xù)的高績效。同時管理著事業(yè)部的產(chǎn)、銷、人、財、物等,并且負起盈虧之責,經(jīng)營管理者能夠在締造卓越的績效之后,成功地帶領主管和團隊創(chuàng)造新巔峰。
管理組織的優(yōu)勢
培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力
幫助企業(yè)建立共同愿景
培養(yǎng)變革型領導
掌握風險管控能力